春启新程风帆满，逐梦奋进正当时 | 周口天然气公司召开二月份安全工作总结暨安全运营管理经验交流会

2025-03-08 15:07:18

    

    阳春三月，春暖花开。在“十四五”规划收官与“十五五”蓝图擘画的历史交汇点上，周口天然气正以“春启新程风帆满 逐梦奋进正当时”的昂扬姿态，在能源革命浪潮中谱写高质量发展新篇章。作为践行“双碳”战略的主力军，公司在安全生产、创新发展、智慧赋能等多维发力，为我市居民用户构建更安全、更清洁、更高效的现代能源体系。

3月6日上午，2025新澳门原料网大全二月份安全工作总结暨安全运营管理经验交流会在西华县天然气有限公司召开。公司副总经理王继领、运营总监张飞参加会议并讲话，安全管理部副部长钱雪洋主持会议。西华天然气公司经理闫赛，公司各管理部室负责人，各公司分管安全、运营副经理，安全部部长参加会议，各独立站区负责人钉钉参会。

会上，钱雪洋作二月份安全管理工作汇报。西华天然气公司安全部部长王延豪从隐患整改数据对比、管网阀井控制区域合理论证、工程档案经验做法、运营仓库材料管理、供气预警机制分析五个方面进行安全运营管理经验交流汇报。

张飞作安全运营工作部署。他指出，各项工作细节的沉淀与积累，对安全运营目标的达成起着决定性作用，唯有扎实基础工作的落实方能铸就安全运营管理基石。要进一步将正向管理里的小创意、小方法整理成标准化工作流程，并转化为切实可行的工作指引。

他强调，要将“桌面推演”与“智慧燃气系统应用”紧密结合，进一步完善基础数据；要积极参与工程竣工验收工作，推动管控端口前移；要持续完善相关规章制度，建立健全标准化清单台账；要全力做好管道、表具上墙演示工作，积极组织开展新员工集中培训，以高质量运营管理工作筑牢安全生产根基。

王继领作总结讲话。他指出，全体人员要善于在细微之处察觉不同点，通过经验交流和做法分享，汲取长处弥补短板，从而推动整体工作能力的提升。同时，要强化数据分析能力，将创新切实应用到实际工作当中。

他强调，要以“六个注重”扎实做好安全运营各项工作，一是要注重经验交流，分享单位要做好现场观摩的前期准备，拿出管理提升的经验措施和可推广复制的亮点做法；二是要注重先进经验的推广和落实，参会人员要善用“他山之石”，实现全面提升；三是要注重过程跟进和效果考核评比，推动各公司之间“你追我赶，争优抢先”，并形成常态化机制；四是要注重自主创新，在日常工作中以“小发明、金点子”带动质量效率的全面提升；五是要注重标准化、流程化、信息化建设，以双预控体系、GIS系统等平台系统的应用为抓手，全面提高人员质效；六是要注重全员教育培训，深入落实“强双基”工程工作要求，推动全员技能水平和安全意识提升，扎实做好对居民用户的安全宣传工作，营造安全氛围。

王继领还对第三方施工监护、春季设施设备维保、管道监检定检、一季度应急演练开展、智慧燃气建设、双重预防应用等具体工作作安排部署。

会后，与会人员共同对西华公司工程部档案管理、运营部仓库物料管理、管网控制桌面推演，逍遥乡镇运营中心标准化建设情况进行了现场交流学习，分享交流学习心得及成果，找问题，提不足，各自明确下一步提升改进方向及重点。