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质量为先 创新驱动 | 天然气公司工程管理部召开工程案例培训提升会

2025-03-03 08:47:15

为进一步筑牢工程施工安全生产根基,以高质量工程建设助推清洁能源事业蓬勃发展。3月1日上午,2025新澳门原料网大全工程管理部在公司二楼会议室组织召开了工程案例培训提升会。天然气公司副总经理王继领、工程安装分公司经理韩海南参加会议并讲话。工程安装分公司副经理邵猛主持会议。

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会上,工程管理部副部长周西宁、决算部部长李超娟分别作《2024年度工程案例分析暨2025年工程管理提升要求》《2025年工程安装分公司常规燃气工程结算标准》培训宣贯、监理单位代表刘中央对工程施工标准和监管重点进行讲解。

会议指出,要积极探索新技术、新方法,运用数字化管理手段提升施工效率,引入智能化监测设备保障工程质量安全,以创新赋能工程建设全流程。

会议强调,要以“营商环境”和“放管服”要求为引导,以更高的效率、更加透明的流程和更强的合规性,确保各环节紧密衔接,实现清洁能源更高效、稳定地输送到千家万户,推动我市能源结构的优化转型。

会议要求,要自我加压,不断提高施工质量,将工作抓在经常、落在平常,打造优质标杆项目。要“抓细节、抓现场、抓培训”,全力打造“能攻坚、善思考、讲团结、重实效”的优质团队,进一步提升全员安全意识、标准意识、质量意识,实现事事有标准、人人讲标准。

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王继领围绕“十个下功夫”对2025年工程管理工作做整体安排部署。一是要在施工班组管理上下功夫;二是要在施工设计规范上下功夫;三是要在材料领用上下功夫;四是要在工程质量上下功夫;五是要在工程施工现场防护上下功夫;六是要在施工流程环节上下功夫;七是要在竣工资料制作上下功夫;八是要在施工质量验收上下功夫;九是要在业务技能培训上下功夫;十是要在要在安全质量意识上下功夫。

高质量工程建设是清洁能源推广的重要支撑。通过典型案例培训,工程系统进一步凝聚了“质量为先、创新驱动”的共识。参会人员纷纷表示,通过对本次培训学习,深刻认识到高质量工程建设在清洁能源推广中的核心地位。接下来,他们将积极把所学所悟应用到实际工作中,为推动我市清洁能源高质量发展贡献工程力量。

各公司工程部长、工程安装分公司项目部负责人、现场管理员、技术员、资料员、安装工,监理员,施工班组负责人、施工班组技术员/资料员等以视频形式参会。




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