2025新澳门原料网大全召开物资供应系统2024年工作总结暨2025年工作动员会

2025-01-17 08:58:19

 

1月15日下午，2025新澳门原料网大全物资供应系统2024年工作总结暨2025年工作动员会在二楼会议室召开，公司总经理郭向前出席会议并讲话。物资供应部部长王风主持会议。

会上，物资供应部副部长刘亚群、谷登伟分别作《物资供应部2024年工作总结及2025年工作计划》和《物资供应部仓储管理2024年总结及2025年工作计划》。

郭向前指出，物资供应是公司的核心系统，与生产运营、产品质量及成本控制等重要工作深度关联，是向一线输送资源，确保一线工作持续稳定开展的关键支撑。责任重大，任务艰巨，全体人员不仅要为自身岗位感到自豪，更应时刻保持高压警惕，以高度的责任心确保物资供应保质保量，快速高效，为各经营管理单位输送优质“弹药”。

他强调，要建立健全常态化沟通交流我机制，加紧加快优化完善“日汇总、月分析”工作制度流程，便捷、高效开展工作。同时，加大廉洁从业管理督察，进一步提高站位，杜绝侥幸心理，在日常工作中坚决秉持违规违纪行为“零容忍”的态度，营造风清气正的良好氛围，杜绝任何损害公司利益的行为出现。

他要求，在新的一年，全体员工要围绕“提质增效”这一目标深入思考并积极行动。在不断提升自身专业技术能力，严格把控产品质量的同时，强化合同管理，增强合同的有效约束力，确保每一笔采购订单的产品质量和物资供应的及时稳定。

一是及时掌握相关资讯，提前预判市场行情，按照年初既定的任务目标，围绕“多维度对比”要求制定完善的方案流程，健全工作机制，确保公司采购的各项物料“物优价美”。

二是要主动靠前服务，积极与公司各经营管理单位、生产厂家和相关技术单位形成联动，落实信息反馈机制，搭建好“桥梁”，及时发现并协助解决好各单位在物资供应方面的问题，助力各单位高效开展工作。

三是全体员工要齐心协力，齐头并进，以“强双基”和“创新工程”为工作导向，在各自的岗位上充分发挥主观能动性，积极探索创新方法与路径，夯实精细化基层治理根基，形成强大的工作合力，共同推动公司高质量转型发展。

会议还对统采统购、实物退料、内控管理、团队建设等工作作安排部署。