【深化改革，我们这样干!】（四）人力资源部：“绩”往开来“效”附新能 聚力绩效管理谋发展

2025-01-13 14:35:26

为贯彻落实集团和公司经营目标签订誓师大会精神，全面深化改革，开启2025新澳门原料网大全高质量发展新征程。公司各部门积极响应，快速行动，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，拿出“闻令而动、雷厉风行”的实干作风，高质量推进各项工作有序、顺利开展。

2025新澳门原料网大全人力资源部依据集团人力资源变革指导意见，围绕提升核心竞争力，以切实发挥绩效管理激励与约束功能为着力点，立足当下，着眼未来，积极优化公司绩效管理体系，建立科学绩效评价机制。

此次绩效改革导向明确。围绕公司战略目标，对高层领导班子、中基层管理干部及基层员工分层设置考核指标。同时，构建以定量为主、定性为辅的评价体系。在考核分布上，严格执行绩效强制分布，鼓励奖优罚劣。旨在通过明确且科学的考核体系，达成考核指标层层落实、责任层层传递、压力层层传导的目标。促使员工清晰认知自身职责，将个人成长与公司发展紧密相连，激发公司发展新动能。

值得一提的是，公司始终将安全视为生命线，坚定不移地贯彻全员安全理念。为全方位建立多元化安全绩效考评制度，将安全指标全面纳入全员绩效考核体系，深度强化全员安全观，这意味着，每一位员工都肩负着安全重任。同时，公司大力鼓励全员积极践行“一岗双责”，主动投身到安全隐患的排查工作中，为公司的稳定发展筑牢安全防线。

人资总监孟宇表示，“此次绩效管理改革，是公司迈向高质量发展的关键一步。我们力求通过这一科学体系，让考核真正落地生根，从高层到基层，确保公司战略目标得以精准执行。我期望每一位员工都能积极响应，在新的考核机制下，主动提升自我，展现出最佳的工作状态。相信通过此次改革，能推动员工成长与公司发展同频共振实现‘公司发展、员工幸福’的美好愿景。”

目前，公司各部门绩效评价表已全部上交，接下来，人力资源部将结合公司《2025年绩效管理改革实施方案》对绩效评比表进行再审核，以达到“谁付出、谁收获”的目的，助力公司高质量发展。